Az iroda nem a videóhívásokra való a Slack-vezér szerint

Butterfield szerint a hibrid munkavégzés elterjedése miatt napjainkban már sok alkalmazott váltogat az iroda és a home office közt, ezért az irodában való tartózkodáskor azokra a feladatokra kellene időt szánni, aminek az elvégzése otthon nem lehetséges, vagy kevésbé hatékony, határozottan ki kell jelölni a közös térben tartózkodás célját.

Bye-bye IT, helló kovász, helló kuvasz! Az IT-szakma az elmúlt években már a sokadik krízisén esik át, és egyre többeket gondolkodtat el: van-e élet a szakmán kívül?

A világjárvány előtti helyzettel kapcsolatban Butterfield úgy fogalmaz: az irodaterület 80 százaléka lényegében egy csirkekeltetőre hasonlított, ahol az emberek fejhallgatóval a fejükön ültek az asztalnál, és nem szóltak egymáshoz, aminek nincs sok értelme. Ahogy az interjúból kiderül, nem rajong a meetingekért se különösebben, szerinte a megbeszélések 20-30 százaléka felesleges, hatékonyabb lenne az információmegosztás írásos kommunikációval.

A vezető az Amazon-vezér Jeff Bezos ötletét is támogatja: minden résztvevőnek egy hatoldalas kivonatot kell elolvasnia a meetingek elején az éppen taglalt témával kapcsolatban, ahelyett, hogy hosszadalmas PowerPoint prezentációkat kelljen végigülni. Hasznosnak találja az aszinkronikus munkavégzést is, ami lehetővé teszi, hogy a munkavállalók a saját bioritmusuknak és hatékonyságuknak megfelelően, a szokásos kilenctől ötig tartó munkablokkon kívül végezhessék el feladataikat.

A Slack irodái az Egyesült Államokban, Kanadában, Japánban, Ausztráliában és Indiában találhatók.