Az iroda nem a videóhívásokra való a Slack-vezér szerint
Butterfield szerint a hibrid munkavégzés elterjedése miatt napjainkban már sok alkalmazott váltogat az iroda és a home office közt, ezért az irodában való tartózkodáskor azokra a feladatokra kellene időt szánni, aminek az elvégzése otthon nem lehetséges, vagy kevésbé hatékony, határozottan ki kell jelölni a közös térben tartózkodás célját.
Égbe révedő informatikusok: az Időkép-sztori Mi fán terem az előrejelzés, hogy milyen infrastruktúra dolgozik az Időkép alatt, mi várható a deep learning modellek térnyerésével?
A világjárvány előtti helyzettel kapcsolatban Butterfield úgy fogalmaz: az irodaterület 80 százaléka lényegében egy csirkekeltetőre hasonlított, ahol az emberek fejhallgatóval a fejükön ültek az asztalnál, és nem szóltak egymáshoz, aminek nincs sok értelme. Ahogy az interjúból kiderül, nem rajong a meetingekért se különösebben, szerinte a megbeszélések 20-30 százaléka felesleges, hatékonyabb lenne az információmegosztás írásos kommunikációval.
A vezető az Amazon-vezér Jeff Bezos ötletét is támogatja: minden résztvevőnek egy hatoldalas kivonatot kell elolvasnia a meetingek elején az éppen taglalt témával kapcsolatban, ahelyett, hogy hosszadalmas PowerPoint prezentációkat kelljen végigülni. Hasznosnak találja az aszinkronikus munkavégzést is, ami lehetővé teszi, hogy a munkavállalók a saját bioritmusuknak és hatékonyságuknak megfelelően, a szokásos kilenctől ötig tartó munkablokkon kívül végezhessék el feladataikat.
A Slack irodái az Egyesült Államokban, Kanadában, Japánban, Ausztráliában és Indiában találhatók.