Nem az a baj, ha megáll - hanem ha nem vesszük észre, hogy meg fog

Egy hatalmas gyár, erőmű vagy vízszolgáltató elképzelhető úgy, mint az emberi test. A „keringés” a csővezetékekhez, kábelekhez, adat- és energiacsatornákhoz hasonlítható, míg a mozgást a gépek, járművek, szelepek és motorok jelent. A központi idegrendszer pedug a vezérlés, a karbantartás, az üzemeltetés. Azonban egyetlen kritikus alkatrész váratlan meghibásodása is elég ahhoz, hogy a teljes rendszer boruljon. Ha előre látnánk, mi fog történni és mikor, a működés megbízhatóbb, olcsóbb, biztonságosabb és hosszabb életű is lehetne.

A „reaktív” működés kora lejárt

Sok iparágban még az számít rutinnak, hogy ha valami elromlik, akkor megjavítják, amikor pedig kiesik, kicserélik. A túl kései észlelés ára lehet az egész termelés leállása, vagy veszélybe kerülhet az ellátás. Ez a működésmód ma már nemcsak drága, hanem kiszámíthatatlan és üzletileg kockázatos is.

Mindeközben a szervezeteknek szembe kell nézniük a növekvő nyomással, amit az alábbi elvárások támasztanak: több termelés kevesebb energiafelhasználással, kevesebb leállás több berendezéssel, és mindemellett nagyobb átláthatóság elérése kevesebb emberi erőforrással.

A célok megvalósításához más típusú eszközgazdálkodásra van szükség: nem csak nyilvántartásra, munkalapokra van szükség, hanem előrelátó gondolkodásra és döntéstámogatásra. A reagálás helyett az előrejelzésre és döntésekre kell helyezni a fókuszt.

IBM Maximo: a működés mögötti működés

A Maximo nem csupán egy adminisztrációs rendszer, hanem abban is segít, hogy az eszközökkel kapcsolatos döntések ne utólagos riportokra, hanem előrejelzésekre épüljenek. Egy olyan integrált platform, mely valós időben követi az eszközök állapotát, miközben a munkafolyamatokat a karbantartástól a javításon át a beszerzésig kezeli. A folyamatos adatelemzéssel már azelőtt kiszámítható, mi fog történni, mielőtt bármi történne.

A termék beépített analitikája, IoT-integrációja és prediktív karbantartási funkciói lehetővé teszik, hogy a karbantartás ne teher, hanem előny legyen, ráadásul iparágtól függetlenül stratégiai szerepet tölthet be:

• A gyártásban a gépek rendelkezésre állása határozza meg a kapacitást. Egyetlen nem tervezett leállás milliós kiesést jelenthet, elkerülhetően.
• Az energiában és közművekben a hibák nemcsak pénzügyi, hanem biztonsági kockázatot is jelentenek. Egy elhasználódott transzformátor vagy szelep előre jelezhető, ha látjuk az adatokat.
• A közlekedésben (vasút, logisztika, járműflották) az üzemképesség és a karbantartás átláthatósága határozza meg a szolgáltatás színvonalát, és az utasok bizalmát.

Összességében az IBM Maximo abban segít, hogy az eszközgazdálkodás ne visszatekintő táblázatokból, hanem előremutató adatokból álljon, és a hibák helyett az erőforrásokon legyen a fókusz, miközben támogatja a működést. Legyen szó a gyártás, az energia, a közmű vagy a közlekedés területéről, az eszközök állapota nem műszaki kérdés, hanem üzleti kockázat.

Ha kíváncsi vagy, hogyan segíthet az IBM Maximo a te iparágadban, keresd fel ezt a weboldalt, ahol hazai és nemzetközi szakértők a tervezéstől a bevezetésen át a napi működtetésig támogatást nyújtanak: www.intercomputer.hu

[Az Inter Computer Csoport IBM Platinum Partner megbízásából készített, fizetett anyag.]