Mellékleteink: HUP | Gamekapocs
Keres

Bejöttek az idei átalakítások a Magyar Telekomnak

Koi Tamás, 2008. december 18. 17:13
Ez a cikk több évvel ezelőtt születetett, ezért előfordulhat, hogy a tartalma már elavult.
Frissebb anyagokat találhatsz a keresőnk segítségével:

Sikerült a Magyar Telekomot, ezt a hatalmas cirkálót jó irányba fordítanunk végre -- kezdte mai évértékelő sajtótájékoztatóját Winkler János vezérigazgató-helyettes, a Magyar Telekom Lakossági Szolgáltatások Üzletágának vezetője. A cég több jelentős projektbe is sikerrel fogott bele az év során, átalakította márka- és termékstruktúráját, valamint versenyképesebbé igyekezett tenni kínálatát.

[HWSW] "Sikerült a Magyar Telekomot, ezt a hatalmas cirkálót jó irányba fordítanunk végre" -- kezdte mai évértékelő sajtótájékoztatóját Winkler János vezérigazgató-helyettes, a Magyar Telekom Lakossági Szolgáltatások Üzletágának vezetője. A cég több jelentős projektbe is sikerrel fogott bele az év során, átalakította márka- és termékstruktúráját, valamint versenyképesebbé igyekezett tenni kínálatát.

A képernyőn a világ szeme

A cég életében meghatározó szerepet játszott a január eleji átstrukturálást követően az új márka, a T-Home bevezetése, mely a korábbi vezetékes szolgáltatásokat fedő T-Com, T-Online és T-Kábel márkákat fogta egybe. A Magyar Telekom vezérigazgató-helyettese a sajtótájékoztatón elmondta, hogy míg korábban elsősorban a hangalapú szolgáltatásokon volt a hangsúly a cégnél, addigra az új struktúrával sikerült kialakítani egy erős képernyőfókuszt.

A márkaváltás után a vállalat a csomagban árult, double-play, triple-play szolgáltatásokon keresztül olyan kedvezményeket tudott kínálni az ügyfeleknek, melyek egyben versenyképesebbé is tették a kínálatot: "A Magyar Telekomnak vezetékes fronton évekig nem voltak versenyképes árai, de most már árban is versenyképesek vagyunk" -- ismerte be a sajtótájékoztatón Winkler.

Nagy reménységek és hamvába holt fejlesztések

A cég kínálatába az év során több olyan új szolgáltatást is beépítettek, melyek végül ha nem is feltétlenül a tervezett ütemnek megfelelően, de sikeresen elrajtoltak. Ilyen volt az ADSL-kapcsolatoknál jelentősen gyorsabb adatátviteli sebességet biztosító VDSL-alapú internetszolgáltatás elindítása, mely végül csak idén októberben kezdte meg lassú térhódítását.

A vállalat műholdas szolgáltatása, a Sat TV ugyan a konkurenciához képest jelentős késéssel lépett piacra, mégis rendkívül sikeresen rajtolt: a szolgáltatást egy hónap alatt tízezren rendelték meg, a T-Home parabolaantennája pedig eddig mintegy 4500 ház oldalára került fel. Úgy tűnik, a kezdeti, nagyon nyögvenyelős rajt után végre beindult a T-Home interaktív tévés platformjának, az IPTV-nek a szekere is: a DSL-alapokra építkező műsortovábbítási szolgáltatásnak ma nagyjából 25 ezer ügyfele van. Az internetalapú televíziószolgáltatás csatornakínálatában a VDSL-hálózat kiépítését követően megjelentek a lapostévékkel élvezhető, nagy felbontású csatornák is.

A cég ettől függetlenül a jövőben várhatóan kevesebb hangsúlyt fektet a rézalapú hálózat bővítésére: Winkler elmondta, hogy a Magyar Telekom egyértelműen az otthonokig elérő üvegszáloptikás hálózatban (Fiber to The Home, FFTH) látja a jövőt -- ez a hálózat 2013-ig 1,2 millió háztartást ér majd el, jövőre pedig nagyjából 200 ezer otthonban jelenhet meg az akár 100 megabit/másodperces adatátviteli tempót biztosító rendszer.

Mobilokra koncentrálva

A Magyar Telekom mobilkommunikációs üzletága bár nevét megtartotta, az új márkastruktúra bevezetésével valamelyest átformálódott. Így megjelent a szolgáltatónál a 2 megabit/másodperces sávszélességű ADSL-kapcsolatot és egy 3 gigabájtos forgalmi korlátot tartalmazó mobilinternet-előfizetést összekapcsoló konstrukció. Ezt a konstrukciót a megjelenés óta nagyjából háromezeren fizették elő, ami kissé alulmarad az előzetes várakozásokhoz képest.

A T-Mobile mobilinternet-kínálatában nemrég egy forgalmi korlát nélküli opciós lehetőség is megjelent. Ez Winkler bevallása szerint a Pannon korlátlan mobilinternet-csomagjának bevezetése miatt születhetett meg, a cégnél egyébként úgy látják, hogy az efféle konstrukció alapvetően nem lehet sikeres egy kiépítésben lévő hálózaton és az alapvetően éretlen piacon -- ezt részben bizonyítják is a mobilinternet-szolgáltatások korlátaira figyelmet irányító sajtócikkek.

Winkler János a HWSW kérdésére kifejtette, hogy a szolgáltató részben az új fókuszáltság miatt kifejezetten támogatja a DVB-H alapokon zajló mobiltelevíziózás elterjedését, a vezérigazgató-helyettes ugyanakkor rámutatott, hogy miután a két másik szolgáltató gyakorlatilag kiszállt a platform mögül, a Magyar Telekom nem tudja egyedül finanszírozni a rendszert: "Pillanatnyilag nagyon drága ezt a technológia. Kár, mert Magyarországon ez a szolgáltatás nagyon menne. Kell a mobiltelefonra tévé" -- emelte ki a cégvezető.

"Kommunikálni kell..."

A vezérigazgató-helyettes a gazdasági recesszió hatásait értékelve leszögezte, hogy a cég bár biztosan megérzi a válságot, főként az üzleti szegmenst kiszolgáló részlegeinél, alapvetően nem tart jelentős visszaeséstől: "A távközlési szektor fog a legkevésbé sérülni a recesszió miatt, hiszen kommunikálni kell, erről nem tudnak lemondani az emberek" -- hangzott el a sajtótájékoztatón. Winkler elmondta, hogy a mobilozók körében is változhatnak a telefonálási és telefonvásárlási szokások a válság hatására.

A T-Mobile arra számít, hogy a nagy forgalmat generáló ügyfeleket érinti a legkevésbé a recesszió, és a kis forgalmat generálók is vélhetően maradnak eddigi telefonálási szokásaiknál. A cégnél egyelőre nem látják pontosan, hogy az átlagos felhasználó kevesebbet telefonál-e majd a jövőben, az ugyanakkor valószínűsíthető, hogy az előfizetők jövőre ritkábban cserélnek majd készüléket, mint eddig.

A Magyar Telekom a recesszió jövőre jelentkező hatásai mellett 2009-ben több komoly kihívás elé néz majd, így Winkler egyebek mellett említést tett a negyedik mobilszolgáltató megjelenéséről: az NHH a versenyhelyzet elmúlt években tapasztalt gyengülése hatására döntött úgy októberben, hogy az állóvíz felkavarása érdekében egy új, a jelenlegiekkel egyenértékű negyedik mobilszolgáltatóra van szükség, továbbá a hátrányos elhelyezkedésű, ritkábban lakott területek mobilkommunikációs lefedése érdekében egy ötödikre is.