Intel CEO: kisiklatták az elődeim a céget

Pat Gelsinger szerint az Intel jelenlegi technológiai lemaradása elődjeinek hibás döntéseiből, illetve szakmai inkompeteniciájából ered. Az elnök-vezérigazgató szerint a mérnöki háttér, vagyis a mélyebb műszaki ismeretek hiánya miatt tudott elmenni mellettük a konkurencia. Bár a januárban kinevezett Gelsinger nem említett konkrét neveket, nem nehéz kitalálni, hogy kire (vagy kikre) gondolhatott.

Hyperscaler vagy hazai felhő? Lehet, hogy nem kell választani! Egy jól felépített hibrid vagy multicloud modellben a különböző felhők nem versenytársai, hanem kiegészítői egymásnak.

A képzeletbeli lista élén Brian Krzanich állhat. A szakember 2001-től még az újabb gyártástechnológiák bevezetését irányította az Intel üzemeiben. Ezt követően 2003-ban a tesztelési és tokozási terület, 2007-től pedig már a teljes gyártás az irányítása alatt volt. 2011-ben a vállalat operatív igazgatójává nevezték ki, majd pedig ezt követően, 2013 májusában ülhetett át az elnök-vezérigazgatói székbe.

Kinevezés után Krzanich modernizáció címszó alatt jelentősen átalakította az Intelt, ahol ezzel látványosan kisebb fókuszt kaptak a húzótermékek alapját adó különféle mikroarchitektúrális fejlesztések. Az egykori gyárigazgató nagyjából öt évig vezette az Intelt, ahonnan végül 2018 nyarán távozott, miután kibukott, hogy megsértette a cég belső szabályzását, mely a menedzserek számára szigorúan tiltja, hogy viszonyt folytassanak közvetlen beosztottjaikkal.

Krzanich helyét (ideiglenesen) a cég akkori pénzügyi igazgatója, Bob Swan vette át, aki hátteréből adódóan nem rendelkezett mély műszaki ismeretekkel. Ebből adódóan Swan eléggé konzervatívan vezette a vállalatot, miközben az igazgatótanács lázasan kereste utódját. A folyamat szokatlanul hosszúra nyúlt, hisz Gelsinger végül csak az idei év elején, vagyis Krzanich távozása után mintegy kettő és fél évvel tért vissza az Intelhez és vehette át a vállalat vezetését.

Vissza kell szerezni a bizalmat

Gelsinger az interjúban elmondta, hogy az Intelnek vissza kell szerezni az ügyfelek bizalmát. A szakember szerint, ha az egyik partnerüknek egy millió chipet kér hétfőre, a szállítmánynak már vasárnap este a vásárlónál kell lennie.

A szakember az Apple PC-s térnyeréséről is beszélt. Gelsinger szerint a cupertinói vállalat nagyon jó munkát végzett a chipfejlesztésben. (A beszélgetés még a múlt héten készült, tehát azelőtt, hogy az M1 Pro és M1 Max chipek, illetve az azokra épülő új MacBook Prók piacra kerültek volna.) Az elnök-vezérigazgató szerint az Intelnek a jövőben annyira versenyképes processzorokat kell gyártania, hogy még az Apple is sutba vágja a saját chipek tervezését.

Gelsinger már nem először beszélt az Apple-ről visszatérése óta. A chipgyártó év elején kinevezett elnök-vezérigazgatója korábban kijelentette, hogy vállalatának a jövőben überelnie kell a "lifestyle company" jelzővel illetett Apple-t. A szakember degradáló jelzője ugyanakkor ehhez már édeskevés lesz. A cupertinói vállalat az elmúlt bő évtizedben nagyon tudatosan építette fel processzortervező részlegét, mely a TSMC élvonalbeli gyártástechnológiájával kombinálva rendkívül ütőképes chipekkel áll elő, évről-évre.