Agile at Spotify
Hogyan maradhat agilis egy kontinenseken átívelő hatalmas multi?
Gigászi összegeket tol a memóriagyártásba Dél-Korea
Három beruházási megaprojektbe összesen több mint 575 milliárd dollárt invesztálnak a felek.
a címlapról
6
Ismét kapott egy év haladékot a Windows 10
Hirdetés
Hogyan támogatja a technológia az értékesítést?
4
Apple-áremelés: itthon az iPad-vásárlók kapták a legnagyobb ütést
esu
6Ismét kapott egy év haladékot a Windows 10
2026. június 26. 12:26
Az ESU program így 2027 októberében futhat ki.árcédula
4Apple-áremelés: itthon az iPad-vásárlók kapták a legnagyobb ütést
2026. június 26. 10:32
Bekövetkezett a korábban elképzelhetetlen, termékcikluson belül árat emelt az Apple.DMA
0Felhőszolgáltatókat is kapuőrnek minősíthet az EU
2026. június 25. 14:50
A Bizottság döntése alapján az AWS-re és az Azure-ra szigorúbb előírások vonatkoznának.
Egy startup átalakulása hatalmas multicéggé jellemzően fájdalmas folyamat: a nagy méret mellett is rugalmasnak kell maradni és gyorsan alkalmazkodni a változásokhoz. Góczán Péter a tavalyi HWSW mobile! konferencián előadásában a Spotify-nál szerzett tapasztalatokról, sikerekről és kudarcokról számol be, illetve a vállalatnál bevált gyakorlatokról, eszközökről és hierarchiáról, amelyeknek hála a cég neve mára szinte összeforrt az agilitással.
Agile at Spotify - Góczán Péter (ex-Spotify)
Még több videó