Rosszul számoltak az OnLive-nál
A játékszolgáltató rosszul mérte fel az igényeket és nem tudta kitermelni a működéséhez szükséges költségeket. A régi OnLive-nak annyi, de máris itt az új OnLive kisebb létszámmal, ugyanolyan nagy tervekkel.
Több évnyi csendes fejlesztés után három éve robbant be a köztudatba az OnLive, amely streaming játékszolgáltatóként azt ígérte a felhasználóknak, bármilyen készüléken bármilyen játékkal játszhatnak, nincs szükségük erős konzolra vagy PC-re. A vállalat a múlt héten megnyomta a reset gombot, pénzügyi nehézségek miatt átalakul, de a szolgáltatás közben zavartalanul működik.
Technikailag nem ment csődbe az OnLive, de a szaknyelven ABC-nek ("assignment for the benefit of creditors") nevezett folyamat során a vállalat teljes vagyonát értékesítették, hogy abból kifizessék a hitelezőket. Létrejött azonban egy új cég, amely nem nyilvános összegért megvásárolta az OnLive vagyonát, továbbra is OnLive néven üzemelteti a szolgáltatást és felvette az OnLive-tól elbocsátott dolgozók felét is, azaz mintegy 100 főt. A csődeljárásnál az ABC gyorsabban lezajlik, így az új vállalat jobb feltételekkel folytathatja a működését.
Rosszul számoltak
Az OnLive által kifejlesztett technológia lényege, hogy a játék grafikáját az OnLive szerverei renderelik le, a játékoshoz pedig csak a képet és a hangot juttatja el a szolgáltatás, valamint gondoskodik a beviteli eszközök kezeléséről. A megoldás előnye, hogy a kliens oldalán nincs szükség erős hardverre, csupán megfelelő sávszélességű internetkapcsolatra, és a játékot sem kell telepíteni, elég kiválasztani az OnLive katalógusából a kívánt címet, ami néhány másodperc után már fut is. A streaming hátránya a helyi futtatásnál gyengébb képminőség, valamint a késés, akadás, de a HWSW korábbi tapasztalatai szerint ezek egyáltalán nem zavaró módon jelentkeznek.
A társaság közleménye szerint 1,75 millió felhasználót gyűjtött eddig, a számuk pedig folyamatosan emelkedik. Az OnLive pénzügyi problémáit az okozta, hogy rosszul mérte fel a felhasználók várható aktivitását és a kelleténél sokkal több szerverbe ruházott be, amelyek üzemeltetése végül felemésztette a tartalékait, írja az EuroGamer. A cég összesen mintegy 8 ezer szervert működtetett, miközben egyszerre legfeljebb 1800 felhasználója volt aktív. Az új OnLive a várakozások szerint jobban tudja majd menedzselni a pénzügyeit, mivel sok tapasztalatot szerzett a felhasználói szokásokról.
A vártnál alacsonyabb felhasználói számot több tényező is okozta: az OnLive-on elérhető játékok zömének célközönségét azok a hardcore gamerek alkotják, akik egyébként is rendelkeznek konzollal vagy erős PC-vel - ők a streaming szolgáltatásnak inkább csak hátrányait érzik mint előnyeit. További probléma, hogy ezek a címek nincsenek igazán felkészítve a streamingre, vagyis a játékok is inkább a hátrányát érzik a technológiának, profitálni nem profitálnak belőle. A technológia azonban ígéretes, exkluzív címekkel és az árazási konstrukciók módosításával az OnLive-nak helye lehet a piacon.
Lesz pénz
Az új vállalat első és eddig egyetlen befektetője Gary Lauder, aki Lauder Partners nevű vállalatán keresztül szerezte meg az OnLive felett az irányítást. A Lauder Partners 1985 óta több tucat informatikai vállalatban volt érdekelt tőkebefektetőként, a listán olyan cégek találhatók mint az Aurora Networks, a SendMail, a LiveScribe és a Blip Networks. Lauder a Wall Street Journalnak eljuttatott levelében azt írja, hisz az OnLive szolgáltatásaiban, amelyeket szerinte megfelelő marketingháttérrel sokkal szélesebb közönséghez lehet eljuttatni. Lauder nem árulta el, mekkora összeget fektetett az OnLive-ba, szűkszavúan csak annyit mondott, a befektetés több mint elég ahhoz, hogy a vállalat stabilan működjön. Az új OnLive-ot is Steve Perlman irányítja, ő volt az eredeti cég alapítója és elnök-vezérigazgatója.
Az AI és a nagy full-full-stack trend Az AI farvizén számos új informatikai munkakör születik, vagy már ismert munkák kapnak új nevet és vele extra elvárásokat is.
Az OnLive számos platformra elkészítette kliensprogramját, PC mellett Macen és androidos tableteken is lehet kurrens játékokkal játszani. A cég több neves kiadóval, például a Ubisofttal és a Take-Two Interactive-val is megállapodott, a katalógusában több száz játék szerepel. A vállalat közleményében biztosította minden ügyfelét, hogy az előfizetések élnek, tehát mindenki játszat azokkal a játékokkal, amelyek használatára korábban jogosultságot szerzett vásárlás vagy kölcsönzés útján.
A HTC-nek is fáj
Az OnLive átalakulásának egyik vesztese a HTC: a tajvani okostelefon-gyártó idén februárban jelentette be, hogy 40 millió dollárt fektet a vállalatba, az ABC során azonban az egészet elbukta, így ezt veszteségként le kell írnia. A vállalatba a HTC mellett olyan informatikai és médiaipari cégek szálltak még be mint az Autodesk, a Warner Bros. és az AT&T.