Kitart a tévék mellett a Sony
Folyamatos veszteségei ellenére sem vonul ki a tévépiacról a Sony, szögezte le Kazuo Hirai, aki áprilisban vette át a szórakoztatóelektronikai üzletág irányítását, miután azt beolvasztották a videojátékokkal is foglalkozó részlegbe.
"Mindannyian tudtuk hogy ez egy nehéz piac"
A Sony tévés részlege már hét éve folyamatosan veszteséges és a 2012 márciusában záródó pénzügyi évben is az lesz, közölte a vállalat július végén, amikor első negyedéves eredményeit hozta nyilvánosságra. Kazuo Hirai szerint azonban a tévéknek kulcsfontosságú szerepe van a Sony "négyképernyős" stratégiájában, amelyben a többi képernyőket a telefonok, a tabletek és a VAIO PC-k képviselik.
Elemzők egy része arra számított, hogy a folyamatos veszteség miatt a Sony előbb vagy utóbb fel fogja adni a tévépiacot, a vállalatvezetés azonban ezt másképp látja. "Mindannyian tudtuk hogy ez nehéz piac, de ez nem jelenti azt hogy el akarnánk hagyni" - idézi Hirait a Wall Street Journal. "A kérdés, amit fel kell tennünk, így szól: mit kell tennünk hogy megfordítsuk a részleg teljesítményét?" Legutóbbi pénzügyi tájékoztatója alkalmával a Sony közölte, a korábban tervezettnél csak ötödével kevesebb, 22 millió tévé eladására számít az idei pénzügyi évben. Hirai ezzel kapcsolatosan megjegyezte, ideje hogy az üzletág méretét az eladásokhoz igazítsák, ami elbocsátásokat vetít előre.
A hazai IT felrázásához haza kell hozni a legjobbjainkat Az elvándorolt szakemberek visszacsábítása komoly kihívás, azonban számos ország már megmutatta, hogy ez nem lehetetlen feladat.
Az utóbbi években a Sony versenyképességét drámaian rontotta a jen folyamatos erősödése. Annak érdekében, hogy csökkentse költségeit, a Sony egy ideje megkezdte a tévégyártás kiszervezését és a saját üzemek bezárását, eladását. Tavaly a Sony Bravia tévék mintegy 40 százaléka származott külső beszállítóktól mint amilyen a Foxconn és a Wistron, de iparági becslések szerint ezek aránya idén már a 80 százalékot is megközelítheti. A Sony ugyanakkor nem szeretné teljesen feladni a saját gyártást, mondta el Hirai, mivel továbbra is szeretné megőrizni a gyártási és minőségbiztosítási know-howt.
Differenciálni, de hogyan?
A tévépiacon idén mindössze 2 százalékos növekedést vár a DisplaySearch piackutató vállalat, ami az árverseny erősödését jelzi előre. Az LCD-tévék megfizethetővé és tömegessé válásával 2009 után rendkívüli bővülést produkált a piac, azonban ezeknek az "arany időknek" egyelőre vége, Nyugat-Európában idén már csökkenni fognak az eladások. Japánban, a Sony hazai piacán 2011-re 40 százalékos zuhanást vár a tévépiacon a DisplaySearch, miután a digitális átállást megelőző kormányzati készülékvásárlási támogatások véget értek. 2011-ben összességében 252 millió tévé eladását prognosztizálja az elemzőcég - ezekből 210 milliót tesznek ki az LCD-tévék.
Forrás: DisplaySearch
A DisplaySearch szerint az első negyedévben 44 millió LCD-tévé fogyott világszerte, a Samsung 22,2 százalékos részesedéssel vezette a piacot a 14,5 százalékot elérő LG Electronics és a 11,4 százalékot felmutató Sony előtt. "A Sonynak a piaci részesedés helyett a profit növelésére kell koncentrálnia" - mondta Hirai, aki szerint a telített piacon a profithoz egyetlen út vezet, a differenciálás. A kérdés az, vajon a tévépiacon hogyan tudja magát megkülönböztetni a versenytársaitól a vállalat - az egyik kézenfekvő tényező a 3D, amelyet a Sony a PlayStation játékokkal és a filmes részleg által létrehozott tartalmakkal tud támogatni, illetve a készülékeken futó szoftver, vagy a tévéről elérhető internetes szolgáltatások, tartalmak.